別にどうでも良い話なのですが、
最近「ら」抜き言葉をテレビで有名人が使っていたりネットニュースなどで使われているのを見るととても気になります。
人と人との話で使われているのは全然気になりませんし、私も使ってしまうことはあると思うのですが、特に有名人が使っているとものすごく気になってしまいます。
見れる、食べれる、来れる・・・
さすがにアナウンサーは使っている人を見たことはありませんね。さすがです。
知らず知らず使ってしまいがちな日本語の間違い。
出来るだけ気をつけたいと思います。
あけましておめでとうございます。
皆様あけましておめでとうございます。
昨年は大変お世話になり、ありがとうございました。
本年もどうぞよろしくお願いいたします。
ついに2020年になりました。
2020年といえばやはりオリンピックでしょうか。個人的にはかなり楽しみにしています。7月ですからまだ先ですが日本代表の活躍を見られるのが嬉しいですね。
さて、私は今日も仕事をしております・・・
2000枚の見積もり依頼と格闘しています・・・
忙しいのは良いのですがね。
まだまだ終わりませんので三が日はずっと仕事の予定となっています。
夜には温泉に行って癒やされてきますね。
ありがとうございました。
年賀状をやめる代わりにウェブ上にてお知らせすると言っておきながら全く出来ていないことに今さら気付きました。あまりの忙しさに全く手を付けられず社員への指示も出来ていませんでした。
2019年も今日で終わり。思えば今年も様々なことが起きました。
来年も皆様にとって良い年になりますように。
世界中の人々が幸せになりますように。
弊社の経営理念
「ものづくり」を通じて世界中の人々を幸せにする。
この理念の下、さらに進化すべく社員共々邁進して参ります。
来年もどうぞよろしくお願いいたします。
写真が無いのも殺風景なので1枚貼り付けておきます。
下記は弊社で製作させて頂いたテーブルの脚です。
ちょっと凝った造りになっています。
年末年始休暇
昨日は最終日で、最後に忘年会をしまして仕事納めとなりました。
忘年会では毎年恒例のクイズ＆逆ビンゴをしまして、全員に豪華賞品が当たりました。
1位がディズニーリゾートのペアチケット。ブービー賞がUSJのペアチケット。
それ以外には肉とかハーゲンダッツとか加湿器などなど・・・
今年から年賀状を出すことはやめまして、その予算をこの景品に回しました。
社員のみんなは喜んでくれたでしょうか？
この日を最後に長年勤めて頂いたパートさんが引退されるので、その引退式があったりもしました。分かっていたとは言え、長く当たり前のように頑張ってくれていた人がいなくなるのはとても寂しいものです。
私も年末年始ぐらいはゆっくり出来るようにしたいのですが、お客様から強烈な宿題を頂きました。2000枚！の図面の見積です。段ボール2箱分の図面があります。
というわけで本日も出勤していますが、来年も皆様にとって良い年でありますように！
三本珈琲さま
今日は弊社のオリジナル製品「NPSドリッパースタンドシリーズ」についてです。
写真資料が集まってきましたので紹介させて頂こうと思います。
販売から約7年。おかげさまで今や日本だけでなく海外でもたくさん使用して頂いております。
今回は「三本珈琲」さまを紹介させて頂きます。
1957年に横浜で創業され60年以上の歴史がある会社です。最近は直営店のカフェを続々とオープンされており、そこに弊社の製品が使用されております。
エアロプレス用を採用頂きましたので、バーがかなり太い仕様になっています！
こちらのカフェは新千歳空港の国内線ターミナル内の店舗を撮影頂きました。
ありがとうございます。
出張続き
日曜の夜から愛知県に宿泊して朝一からお客様のところへ年末のご挨拶。
私は1年に1回～2回ぐらいしか伺うことが出来ていないので、各担当者さんや上司の方と長々お話をさせていただきました。
1年間の感謝と今後の見通し、弊社の今後の方向性や展望をお知らせするとても重要な機会になります。
その後、今度は三重県のお客様のところへ年末のご挨拶。
社長さんにも待ち構えていただきまして、同じく1年間の感謝と今後の見通し、弊社の今後の方向性や展望をお知らせしました。
共に3月まではいっぱいの仕事があり、来年もほぼ同じぐらいで推移するだろうとのこと。ありがたいです。
そして今日は早朝から東京へ行ってきます。
新しい仕事の商談ですが、さてどうなるのか・・・
第二工場
約20年ほど前に第二工場として市内の貸し工場に機械や溶接機を置いて稼働させました。
しかし、車で10分ほどの距離にあり使い勝手が悪く、最近ではずっと倉庫状態でした。
さすがにこのままではもったいないため思い切って引き払うことにしました。
セットプレスやコーナーシャーの機械は全て売却。溶接定盤なども全て処分です。
暖房を石油から電気エアコンに切り替えたため石油ストーブや石油ファンヒーター、石油ジェットヒーターも大量にありますがこれも処分。
まだまだ使える物ばかりなので必要な方を探しています。
写真は第二工場にあるフォークリフト。2003年式の新車を購入しました。
16年落ちなのにアワーメーターは100時間以下です。いかに稼働していなかったかが分かりますね・・・
年末の挨拶回り
弊社では年末の挨拶回りを売上上位10位程度までのお取引先を中心に行っています。
売上重視では無くビジネスパートナーとして重要な取引先さんにはもちろんお伺いするようにしています。
粗品としては「ビール」や「お菓子」です。
そして、その時期は今週からです。少し早いのですが年末に近くなるとアポが取れなかったり、ゆっくりと話が出来ないことが多いからです。
1年間お世話になった感謝の意を伝えることと、来年以降も変わらずよろしくお願いいたしますとお願いすることも重要ですが、このゆっくりと話をすることが最も重要な目的となります。
取引先のお偉いさんと私がゆっくりと話をする機会はそう多くなく、現在の状況や将来の状況、何が問題で何を欲されているのか確認します。
そして、来年の弊社の計画をお伝えして方向性が合致するか確認します。
1年の締めくくりにふさわしい内容ですので私にとってとても重要な時期です。
12月です。年賀状について。
今年の年賀状で挨拶させていただきましたが、来年より弊社は年賀状での年始挨拶を取りやめることにしています。
その理由として。
1.費用対効果が低い。
2.忙しい師走の時期に年賀状を作成する手間と費用が大きい。
3.時代に合っていない。
4.そもそも見て頂いているかも分からない。
5.形だけの挨拶になってしまっている。
6.他の媒体でも挨拶は可能。さらに、別に効果的な方法が存在する。
という感じでしょうか。
ネット上では年始挨拶をさせていただきます。
ご理解の程どうぞよろしくお願いいたします。
ルールブック試作
ルールブックの第一版が完成しました。
まだもう少し修正がありましたが、ほぼ完成です。
結局200ページを超えるボリュームになりました。
メモできるページも多く確保が出来ましたし、とりあえずはOKでしょうか。
運用しながら修正を重ねて完璧な物を目指したいと思います。
不安定と安定
中小企業は不安定です。
でも優良企業であれば安定している部分も多く存在します。
その安定をわざと壊して不安定にして安定させるという手をどんどんと行っています。
サラリーマンは安定志向なので理解できない部分があると思いますが、このわざと不安定にするというのは安定させるための重要なことなんです。
これは将来に向けた投資と良く似ています。
こんなことができるうちに試さないと行けません。
日本が誇る大企業「トヨタ」は過去最高売上や過去最高益を叩きだしても決してあぐらをかくことはありません。ずっと危機感を最大限にして将来に備えています。
企業経営とは、そんなことをずっと続けることなんだろうと思います。
