私が代表になってから様々な改革を進めています。
しかし、そこは中小企業の端くれ・・・情けないことに基本基礎の「き」から改革しないといけないことが山積みです。
「こんなことすら出来ていないのか」と思うことばかりです。
ですが、1つずつ着実に進めていこうと頑張っております。
社内を綺麗に保ちましょう。ということから、5Sならぬ6Sを制定してみました。
それぞれの事柄に対し期限とチェックを加えてあります。
清潔に関して私がチェックするようです（笑）
コストダウンのSは何だろうな？と思いましたが、そこは突っ込みませんでした。
